IT éves jelentés

2009-ben az elmúlt évek legjelentősebb informatikai változásai következtek be egy sok éves tervszerű munka lezárásaként. Ezen változások eredményeként lecserélésre került a korábbi központi elszámolómű az új InterGIRO rendszerre és a teljes kapcsolódó infrastruktúra, valamint jelentős haladás történt a banki GIRO végpontokon is. Az új elszámolómű és a hozzá kapcsolódó komponensek az átállást követően stabilan, megbízhatóan működnek. Az átállás eredményeként megnyílt a lehetőség a klíringtagok számára, hogy a teljes elszámolásforgalmi szolgáltatást STP üzemmódban érjék el és használják.

2009-től megjelent a GIROHáló mint önálló adatátviteli szolgáltatás. A szolgáltatás a már meglevő és folyamatosan bővülő hálózati infrastruktúrára épül, kiegészítve egy sor értéknövelt funkcióval, szolgáltatással. A GIROHáló szolgáltatás - kiegészülve a korábban bevezetett GIROLock szolgáltatással - az egyik legbiztonságosabb adatátviteli szolgáltatás lett az ország területén. Így együtt, valamennyi biztonsági alapkövetelmény (hitelesség, sértetlenség, bizalmasság és letagadhatatlanság) teljesül a résztvevők közötti adatátvitel során.

Az év, következő, igen jelentős változása a BISZ Zrt. által nyújtott KHR szolgáltatás új rendszerei üzemeltetésének átvétele, ezzel a legjelentősebb és leghatékonyabb szinergia kihasználása is megtörtént a két cég között.

A megújult KHR szolgáltatáshoz kapcsolódó AVAR rendszer fejlesztését a GIRO Zrt. szakemberei végezték szerződéses keretek között, mint újabb szinergia elem.

Az új rendszerek jelentős szervezeti változásokat okoztak. Az egyre nagyobb számú, magas rendelkezésre állást igénylő rendszerek miatt kialakításra került egy új készenléti rendszer, ami képes biztosítani az elvárásokat, még a 7x24 órás elérhetőségű rendszerek, szolgáltatások esetén is.

2009-ben a GIRO Zrt. által üzemeltetett több mint fél tucat rendszeren a jelentős változások ellenére sem történt - az elmúlt évekhez hasonlóan - váratlan leállás.
A rendszerek stabilan működtek, a kisebb meghibásodások gyorsan - még az SLA szinteken belül - elhárításra kerültek.

2009-ben is végrehajtottuk - még az átállások és bevezetések előtt - az Üzletmenet Folytonossági Tervben meghatározott éves feladatokat, illetve ebben a sorban az újonnan bevezetett rendszerek tesztje is megtörtént. Ezzel párhuzamosan a tapasztalatokat átvezettük, a folyamatokat tovább finomítottuk, az esetleges hiányosságokat pótoltuk.

A Társaság a Minőségpolitikájában megfogalmazott és a cégvezetés által kinyilvánított alapelveknek megfelelően évről évre törekszik szervezetének, szervezettségének és ezzel Minőségirányítási rendszerének (MIR) folyamatos fejlesztésére. Ennek megfelelően a 2009-ben is lezajlott az éves felülvizsgálati audit.

2009-ben jelentős számú, a biztonsággal összefüggő fejlesztés és intézkedés történt az új rendszereknek és szolgáltatásoknak köszönhetően. Ezek együttesen tovább csökkentették a lehetséges biztonsági események bekövetkezésének amúgy is rendkívül alacsony kockázatát, így elmondható, hogy az év során logikai biztonsági esemény nem történt.