|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
ÉVES JELENTÉS
Tisztelt Partnereink, Tulajdonosaink, érdeklődő Olvasó!
Szeretettel ajánlom figyelmükbe a GIRO Zrt. 2010-es évéről számot adó éves jelentést, mely gazdaságossági és célszerűségi szempontok alapján az idén csak a honlapunkon, a www.giro.hu címen olvasható.
Ugyan látszólag egy csendes éven vagyunk túl, azonban az országban eszkalálódó válság és annak számos területen megjelenő következménye társaságunkat sem hagyta érintetlenül. Munkánkat meghatározó fontos tényező volt azon elvárás, hogy a frissen bevezetett új elszámolásforgalmi rendszer hibátlanul működjön. Az év során kezdetben nagyon sok odafigyeléssel, később, ahogy a rutin átjárta a szervezetet, egyre kevesebb izgalommal sikerült nap, mint nap végrehajtanunk a klíring feladatokat. Azt kell mondanunk, hogy az új rendszer kiválóan vizsgázott, és megérte az a sok erőfeszítés, ami a bevezetésével járt. Kevesebb kolléga elegendő működtetéséhez, átláthatóbbak és szabványosabbak lettek a folyamatok, de a legfontosabb mindebből az, hogy minden egyes elszámolási nap hibátlan eredményt adott.
Visszatérve a külső gazdasági körülményekre, számunkra a válságnak az volt a legszembetűnőbb hatása, hogy tizenhat év folyamatos növekedése után 2010 volt az első év, amelyben gyakorlatilag nem emelkedett az elszámolt tranzakciók száma. Számítottunk a növekedési trend megtörésére, de a legpesszimistább növekedési becslésünk sem teljesült. Az összes tranzakció szám csupán 0,2%-kal nőtt. Ha a visszautasított, nem teljesült tranzakciókat kivesszük, még halvány csökkenést is realizáltunk. Természetesen megvizsgáltuk a jelenséget, és azt találtuk, hogy a csökkenés oka nagyrészt egyes adónemek összevonásának tulajdonítható. Ez végső soron jó hír a gazdálkodóknak, mert egyszerűsödtek pénzügyi folyamataik. További negatív hatást gyakorolt a magán-nyugdíjpénztári befizetések év végi megszűnése, amelynek ráadásul még a 2011-re áthúzódó hatásával is számolnunk kell. Ugyanakkor számunkra és a gazdaság egésze számára is biztató, hogy a vállalkozások átutalásai az év során nőttek, ami a 2011-es évre megalapozhat egy szerényebb tranzakciószám emelkedést is.
Ebből a pár elemre kiterjedő elemzésből is látható, hogy 2010 ellentmondásos, sok egymással ellentétes hatású tényező eredőjeként alakult, és várhatóan így lesz ez 2011-ben is (részletesebb elemzésüket jelentésünk későbbi oldalain olvashatják).
2010 során nagy jelentőségű változtatást készítettünk elő és vezettünk be a feldolgozás munkafolyamatában. A legkésőbbi küldés lehetőségét egy órával - hajnal egy órára - előre hoztuk, így a bankok hamarabb kezdhetik el a részükre küldött átutalások feldolgozását. Ugyancsak nagy munkát végeztek kollégáim az államkincstári intézmények számára nyújtott szolgáltatásaink fejlesztése területén azzal, hogy meglévő ügyfélterminál rendszerünk új, sok funkcióval bővített verziójának bevezetését készítették elő. Ennek segítségével partnereink számukra hatékonyabb szolgáltatást tudnak igénybe venni.
Másik nagy szolgáltatási águnk, a GIRinfO adatszolgáltatás 2009 után 2010-ben is érezte a válság meglétét, a hitelezési, lízingelési tevékenység pangását. Ebben az üzletágban 2011-ben már várunk némi növekedést.
Örömmel számolhatok be arról, hogy gazdálkodásunk 2010-ben is a korábban már megszokott trendet követte, azaz költségeinket messze a tervezett alatt tudtuk tartani.
A korábbi években megvalósított, szinergiákat hasznosító racionalizálási tevékenységünk 2010-ben már teljes kiépítettségében működött, mely által csoportszinten további költséget takarítottunk meg. Megemlítendő az a nagy munka is, mellyel a Vadász utcai épületünk elektromos energia ellátását bővítettük, ezzel megteremtve az elkövetkező évek stabil működését.
Szólnunk kell arról a projektről, amelyet 2010 során kezdtünk el, s amely érint minden klíring tagunkat, alapvetően új alapokra helyezve a hazai elszámolásforgalmat. A napon belüli többszöri elszámolási rendszer kiépítése SEPA sztenderden fog alapulni, és 2012. július 2-ától már ezzel a megoldással fog megvalósulni a bankok közötti pénzáramlás nagy része.
Igazgatóságunk az év során hétszer ülésezett. Ezek a megbeszélések mindig jó hangulatban, célirányosan zajlottak, és hatékonyan segítették a cégvezetés napi munkáját. Köszönöm ennek a testületnek, a felügyelő bizottságnak és legfőképpen munkatársaimnak 2010-ben végzett munkáját!
A következő oldalakon a számok, a szavak és az ábrák segítségével részletekbe menően átkalauzoljuk Önt, kedves Olvasó, társaságunk 2010-es történésein.
Bízom abban, hogy sok hasznos információt talál ezen elektronikus kiadvány „lapjain”!
Jó egészséget és egy válságot magunk mögött tudó, kibontakozó 2011-es esztendőt kívánok Mindannyiunknak!
Legeza Péter
elnök - vezérigazgató
